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盘点制度
在公司日常运营中,为了能够控制存货和掌握商品损溢情况,以便真实的掌握经营绩效,尽早采取防漏措施,并***日常经营业务,特制定如下盘点制度,要求严格执行。
本公司商品盘点,采用每月定期盘点,复盘和抽盘相结合的原则;
盘点要遵循售价盘点与即时盘点原则。
盘点方式:门店盘点每月20日进行,每月一次(若遇星期天时,可顺延一天)。初盘结束后,有总经理派人对各柜组进行复点与抽查。 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 交至店长。
6、计算出商品的损溢表额,如超出百分之0.4,则门店人员应予赔偿,低于百分之0.4则给予奖励。
总经理复盘与部门有差异,要找出原因,以便总经理对员工进行考核。
盘点结束后,财务依据实际盘点金额作账务处理。
千千生活购物广场
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